中国第二大电商平台不是京东、不是拼多多,它
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】近些年,随着互联网的发展,国内电商也乘着东风成长为重要行业。众所周知,阿里最早进入市场,如今它稳坐业内头把交椅,然而第二大电商的位置却竞争激烈,先后被京东和拼多多
今年7月,《胡润中国10强电商》榜单显示,美团力压京东和拼多多,成为国内的第二大电商平台。在近几个月美团的市值飞涨,突破一万亿大关,成为国内仅次于阿里和腾讯的第三大互联网公司。
对于美团是电商这一分类,许多人或许还有疑问。电子商务法对于电商的定义是“指通过互联网等信息网络销售商品或者提供服务的经营活动”。简单来说,就是只要是通过互联网进行交易的经营都属于电商。而美团作为通过互联网平台提供服务的平台,因此也属于电商。美团于2001年成立,经过多年发展,已经成长为中国本地生活服务电商超级龙头企业。并建成了全球最大、效率最高和应对最及时的配送网络。2019年,平台交易用户数目超过4.5亿,活跃商家数目达620万。这些成绩,都离不开掌舵人王兴的努力。
王兴从小在学习上就十分有天分,从清华毕业后,他获得奖学金前往美国读取博士。然而,还没有读完博士,他就看中了国内互联网的发展潜力回国创业。前两次都没能获得成功,而第三次创建的校内网则有所成就,它上线仅三个月,就拥有3万大学生活跃用户。随着用户的激增,需要的服务器和带宽也要随之升级,但他却无力承担,最终只能将网站以两百万美元的价格卖掉,也因此获得了第一桶金。
此后,王兴依然走在创业的道路上,又创办了饭否和海内网,但都没能成功。此时,美国正兴起互联网团购概念,而国内这一领域还是一片空白,他认为这其中大有潜力。于是决定从社区类网站转型到电子商务行业。在他的努力下,美团正式上线。早期的美团只是一个团购网站,因为移动互联网还不够发达,因此大部分团购网站还是PC端。当时,团购行业竞争十分激烈,糯米网、窝窝团为了争夺更多用户,不惜采用烧钱模式,这一时期也被称为“千团大战”。但没过多久,这些网站都出现了资金链的问题,不得不退出了市场。虽然美团也获得了资本的支持,但王兴并没有采用烧钱的打法。
随着移动互联网开始兴起,王兴带领美团大力向移动端转型。后来,推出餐饮外卖服务,并且重新定位于本地生活类电商,其业务涵盖吃喝玩乐。2015年,美团与大众点评合并,一跃成为行业巨头。根据美团公布的财报显示,2019年公司总收入达到975亿元,同比增长49.5%,并且首次实现年度盈利,净利达到27亿元。近十年来,美团的业务范围在不断扩大,从最初的团购网站拓展到外卖、酒店、网约车以及生鲜等领域,其商业边界越来越广。美团未来的产业将走向何方,只能留给时间来回答。
文章来源:《中国电子商务》 网址: http://www.zgdzswzz.cn/zonghexinwen/2020/0909/340.html