仅次于阿里巴巴中国新晋电商,低调超越了京东
【作者】网站采编
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【摘要】提起电商巨头,最广为人知的就是阿里巴巴了。阿里巴巴的电商业务涵盖B2B、B2C、C2C,旗下拥有淘宝、天猫等多个电商购物平台,并且还有独立的第三方支付平台支付宝。淘宝、天猫、
提起电商巨头,最广为人知的就是阿里巴巴了。阿里巴巴的电商业务涵盖B2B、B2C、C2C,旗下拥有淘宝、天猫等多个电商购物平台,并且还有独立的第三方支付平台支付宝。淘宝、天猫、支付宝几乎覆盖了全国网友的手机。2020财年,阿里巴巴公司营业收入为人民币5097亿元,净利润为人民币1403亿元,绝对是当之无愧的中国电商第一大巨头。
阿里巴巴马云
说起第二大电商巨头,很多人说是京东,因为京东送货快,刘强东的口碑也不错,是唯一一个能与天猫相抗衡的电商平台。还有人说拼多多是第二大电商巨头,因为拼多多的价格便宜,购物覆盖人群更广,并且拼多多的市值已经超过了京东,所以说拼多多取代了京东,是中国第二大电商巨头。
其实,中国第二大电商巨头既不是京东,也不是拼多多,而是美团点评。日前发布的《2020胡润中国10强电商》榜单显示,阿里巴巴价值41090亿人民币,排在第一;美团点评价值9190亿,仅次于阿里排在第二;京东价值7490亿,排在第三。拼多多、滴滴出行、携程、唯品会等分别位列第四五六七名。
据了解,电子商务法对于电商的定义是“指通过互联网等信息网络销售商品或者提供服务的经营活动”。直白来说,只要是通过互联网进行交易的经营活动,都属于电商,所以,在网上销售产品的是电商,提供服务的也是电商。
美团创始人王兴
中国第二大电商巨头崛起:低调超越京东拼多多,已经拿下4.5亿用户
说起美团,我们不得不说其创始人王兴。王兴从小就是一位学霸,高中毕业即被保送到清华大学就读。进入清华后,这个大脑门的男孩依然保持着学霸的称号,大学毕业后获得奖学金前往美国读取博士。
但是,王兴却没有按照三好学生式的按部就班读完博士。2004年,王兴突然从美国回国创业。在失败了两次之后,王兴的第三次创业终于成功。2005年,校内网上线,三个月就拥有了3万活跃用户;2016年,随着在大学生群体中口碑的传开,校内网用户激增,但是王兴却无力增加服务器和带宽,只能把网站以两百万美元的价格低价卖掉。此后,王兴又创办了饭否和海内,但是都没有成功。
王兴资料图
此时,美国的Groupon网站兴起来了互联网团购的概念,王兴看到了在中国做团购的商机。连续创业者王兴从SNS(社区类网站)转身迈进了电子商务行业。2010年,美团网上线。
早期的美团,就是一个纯粹的团购网站,而那时候,还没有移动互联网。消费者都是在PC端网站上团购餐饮等服务,再凭短信去店面消费。拉手网、窝窝团、糯米团都在疯狂烧钱换取用户增长,团购行业竞争十分激烈,史称千团大战。好在王兴拿到红杉的第一笔投资,解决了现金流问题。
美团网推出“过期退款”服务,凡是团购过的优惠,过期没有使用,无条件退款。此举一下树立起来了美团的品牌口碑形象,在行业中保持了优势地位。
王兴
2013年,随着移动互联网的兴起,美团网顺势推出餐饮外卖服务,定位于本地生活服务类电商,业务涵盖吃喝玩乐。尤其是电影、外卖和酒店是王兴重点发力的三个板块。就拿猫眼电影来说,2013年就卖出了6000万张电影票。最高时,猫眼电影的市场占有率超过40%。
美团并不是最早做餐饮外卖的平台。美团外卖上线时,饿了么、淘点点、大众点评早就运营了很长时间了。但是,2014年5月美团获得3亿美元融资,王兴拿出了大量的资金来补贴骑手,骑手增长迅猛。有了骑手的资源,再加上美团对商家的资源倾斜,很快后来居上,成为外卖的强势品牌。
2015年,美团网与大众点评宣布合并,基本上垄断了一多半的互联网外卖市场,新公司估值超过150亿美元。对于商家,王兴认为是外卖的基础,如果餐饮商家的质量没有保障,将极大影响外卖的体验。美团推出面向商家的供应链解决方案,帮助餐饮店提升菜品质量。
2018年9月,美团在港交所上市,王兴也迎来了事业的高光时刻。目前,随着美团市值的上涨,王兴的个人身价也水涨船高,达到122亿美元,超过了小米雷军。
文章来源:《中国电子商务》 网址: http://www.zgdzswzz.cn/zonghexinwen/2020/0909/339.html