供应链管理应涵盖整个供应链系统,并设计、协调、运行和控制与之有关的所有活动和过程。为了在竞争中占据优势,企业多年来一直坚持垂直一体化管理体制,即通过投资或兼并的方式,通过“垂直整合”实现生产、供应和分销过程;另一种方式是创造更强的竞争优势和新的理念,即“情感与方向相结合”的治理方式,这意味着生产、供应和分销构成一个供应链,它连接着所有的经营者、配送者和销售者。目前,人力资源已经成为本公司发展的一个决定性因素和不竭的动力。因此,借鉴企业供应链,建立人力资源供应链管理,已成为企业治理的重要组成部分。

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