电力物资管理是电力企业管理中重要的一部分，电力物资的管理包括了电力物资的计划、采购、履约、质量控制、仓储配送和结算等多个环节，随着全球能源需求转型及对电力能源需求加大，企业应加强电力物资的管理，优化资源配置和利用效率，最大限度缩小损耗的成本，增加企业收入和效益。就目前的状况而言，电子商务行业呈爆炸式发展态势，相关企业在迎来大量机会的同时，也面临着巨大的挑战。本文根据相关的报告与实践依据，首先就电子商务的重要意义进行相关的探究与分析，进而分析其在电力企业物资管理中实际应用，希望可以带给相关工作人员一定的建议，提供一定参考。

一、电力物资管理的重要性

加强电力物资管理工作，可在电力企业生产过程中做到物资的优化配置，加快物资流转，避免积压，做到及时、快捷，满足物资的需求，提高快速处理能力，提升经济效益，对社会经济发展提供有力的支持。电力企业的物资流通并不是孤立存在的，其与整个社会物资流通存在着不可分割的必然关系，对电力物资的有效管理，可让其更好地融入社会物流体系，有效降低物流成本，提高物资配送能力。

二、电子商务在电力物资管理中的重要意义

当前时代是信息化时代，电子商务已经融进了我们的生活，电子商务现在开始由时尚化日渐向生活化方位转移，社会上越来越多的行业都开始涉足电子商务。电子商务，是通过应用计算机技术，以电子交易方式在全世界方位内进行且完成的各类商务活动和交易活动以及金融活动。简而言之，电子商务便是借助计算机网络平台，集产品买卖和付款以及服务等于一体的经济活动。

长期以来，电力企业物资管理沿用传统的物资管理体系。物资管理工作包含着审计、审批、监察与供应等，流程环节较多，覆盖工作内容较广，使得物资管理工作复杂繁琐。这些繁琐的流程会在无形中加大企业的成本支出，增加一定的经济负担。如今，电子商务的应用可以有效的解决这些问题。电子商务就是使用计算机与互联网获取市场信息，并结合市场信息的变化，最终得出一个准确判断，从而在一定程度上有利于实现合理的资源配置。可以让企业减少大量的成本的支出，推动其经济利益实现最大化，提高自身的竞争力。还可以打破时间与空间的限制，让处于不同空间的企业与客户可以便捷的进行沟通，推动不同时间的资源配置，让客户对电力企业更加的信任。所以，在电力企业物资管理工作中使用电子商务模式是将来电力行业物质管理发展的必然趋势。

三、电子商务在电力物资管理中的运用

（一）全过程管理，提升物资管理效率

通过电子商务可以实现电力物资管理的全过程管理，充分提高了物资管理的效率与质量，在物资采购、物资生产以及管理、电力物资信息化管理中充分地整合电子商务技术可以有效降低隐患，提高工程效率。

1.物资采购

在物资采购中可以通过公开招投标的方式进行管理，在电子商务技术支持之下进行物资效益管理，构建公开的招标平台，充分地整合信息技术、电子商务以及B/S 结构。在平台上发布招标信息以及咨询内容，可以充分满足物资管理的需求，为招投标工作提供了支持。电子商务可以为企业的实时监控以及物资管理奠定基础。为电力企业快速精准的分析故障，探究问题提供参考与支持。

2.物资生产与管理

电力资源管理相对较为复杂，在传统模式之下会增加不同环节之间的问题与矛盾。通过电子商务进行物资采购、配送以及物资生产环节的优化管理，可以真正做到实时性的物资生产、采购以及配送化管理。通过电子商务技术充分掌握物资的管理状况，如果出现问题可以及时处理完事。通过电子平台，在电子商务等多种技术的支持之下可以快速定位故障问题，进而提高工作效率。

3.电力物资信息化管理

电力物资是电网改造以及扩大建设规模的关键内容，重视电力物资管理，提高管理效益的根本就是要强化信息化的建设，凸显信息化管理模式的作用。提高电力资源管理效率，缩减管理成本等问题，可以为各项工作开展提供支持。电子商务技术可以实现电力物资的信息化、规范化、流程化管理。在电子商务技术支持之下充分地协调了各个部门之间的信息沟通以及交流，协调了多个部门的各种业务，真正做到集成化的管理。电子商务技术可以实现信息化的内部管理，在电子商务、大数据以及云计算等多种技术的支持之下有利于信息沟通，真正做到网络资源产业链的优化与完善。

文章来源：《中国电子商务》 网址: http://www.zgdzswzz.cn/qikandaodu/2021/0207/920.html

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